Czas trwania: 8:30 - 15:30
Miejsce: ul. Herbowa 11, 62-070 Dąbrówka
Cena: 900 zł/os (netto)
Cel szkolenia:
- Opanowanie metodologii skutecznej analizy przyczyn i skutków wad procesu.
- Organizacja analizy, fazy FMEA.
- Zasady formułowania zapisów w arkuszu.
- Etap optymalizacji - planowanie działań doskonalących.
- Przedstawienie obsługi podstawowych przyrządów pomiarowych.
Adresaci:
- Pracownicy działów jakości, inżynierowie jakości, pracownicy działów SQA.
- Inżynierowie procesu, technolodzy, kierownicy, liderzy zespołów produkcyjnych.
- Technicy jakości o małym doświadczeniu.
- Członkowie zespołów PFMEA.
Plan szkolenia:
-
Wiadomości Wstępne - Cele FMEA:
- FMEA dla konstrukcji (DFMEA) i procesu (PFMEA).
- Rola kierownictwa - Zasoby dla PFMEA.
-
Siedem Kroków Procesów Realizacji PFMEA:
- Planowanie i przygotowanie.
- Analiza struktury.
- Analiza funkcji.
- Analiza wad.
- Analiza ryzyka.
- Optymalizacja.
- Dokumentowanie wyników.
-
Szacowanie Ryzyka:
- Wskaźniki SOD wg wytycznych AIAG & VDA 2019.
-
Optymalizacja Działań:
- Określenie priorytetów dla działań.
- Dokumentowanie analizy w postaci graficznej.
Cena szkoleń obejmuje: - Udział w szkoleniu,
- Materiały szkoleniowe w formie papierowej,
- Certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
- Obiad, przerwy kawowe oraz słodki poczęstunek
Zgłoszenia: szkolenia@igel-cmm.com