Czas trwania: 8:30 - 15:30
Miejsce: ul. Herbowa 11, 62-070 Dąbrówka
Cena: 900 zł/os (netto) PROMOCJA!
Cel szkolenia:
- Przedstawienie zaawansowanego zarządzania projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej
- Przedstawienie zasad współpracy z klientami i dostawcami w zakresie zatwierdzania dostaw wg podręcznika PPAP
- Zapoznanie ze specyficznymi wymaganiami klientów branży motoryzacyjnej
Adresaci:
- szefowie projektów, przedstawiciele klientów, audytorzy
- pełnomocnicy zarządu ds. jakości
- szefowie działów / właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej
- konstruktorzy, technolodzy
- pracownicy działu jakości, pracownicy laboratorium pomiarowego
Plan szkolenia:
- Wprowadzenie do zagadnienia planowania jakości wyrobu
- Źródło wymagań: normy, podręczniki, specyficzne wymagania klienta
- Wymagania podręcznika APQP - omówienie poszczególnych etapów
- Podejście wg VDA MLA - zapewnienie poziomu dojrzałości nowych części
- Typowe techniki, narzędzia i dokumenty: FMEA, Proces Flow Chart, plany kontroli, MSA, kwalifikacje personelu,
tabela poliwalencji, badanie zdolności procesów, OEE i R&R, reklamacje, raporty 8D
- PPAP - omówienie podręcznika
- Poziomy przedłożenia PPAP
- PSW - zasady wypełnia gwarancji przedłożenia
- Zatwierdzenie procesu produkcyjnego i wyrobu – PPF (VDA)
- Ćwiczenia praktyczne z zakresu tworzenia podstawowej dokumentacji jakościowej, analizę przyczyn źródłowych itp.