Termin szkolenia:-
Czas trwania: -
Miejsce: ul. Herbowa 11, 62-070 Dąbrówka
Cena: 700 zł/os (netto) PROMOCJA!
Cel szkolenia:
- Przedstawienie zaawansowanego zarządzania projektami wdrożeniowymi wyrobów do produkcji w firmie branży motoryzacyjnej
- Przedstawienie zasad współpracy z klientami i dostawcami w zakresie zatwierdzania dostaw wg podręcznika PPAP
- Zapoznanie ze specyficznymi wymaganiami klientów branży motoryzacyjnej
Adresaci:
- szefowie projektów, przedstawiciele klientów, audytorzy
- pełnomocnicy zarządu ds. jakości
- szefowie działów / właściciele kluczowych procesów związanych z wdrożeniami nowych wyrobów do produkcji seryjnej
- konstruktorzy, technolodzy
- pracownicy działu jakości, pracownicy laboratorium pomiarowego
Plan szkolenia:
- Sekwencja działań przy wdrażaniu nowych wyrobów
- Podstawy planowania jakości nowych produktów
- Typowe i opcjonalne składniki PPAP i ich zależność od procesu produkcyjnego - Cele FMEA.
- FMEA jako metoda ciągłej poprawy jakości oraz jako metoda analizy lub zarządzania ryzykiem
- Organizacja analizy FMEA, niezbędne zasoby, rola i skład zespołu
- Kontrola jakości a statystyczne sterowanie procesem
- Współczynniki zdolności procesu Cp, Cpk
- Karty przebiegu procesu, karty kontrolne jako narzędzia monitorowania i doskonalenia procesu
- Analiza systemów pomiarowych MSA
Praktyczne ćwiczenia:
- Tworzenie planów kontroli
- Wykonywanie FMEA dla wybranego procesu prodykcyjnego
- Obliczanie współczynników Cp i Cpk
- Wyznaczanie współczynników zdolności na podstawie kart kontrolnych
- Formularz PSW - zasady wypełniania